مقال شامل عن القيادة والقائد

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFx
    FinMaxFx

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

مقال شامل عن القيادة والقائد

تعريف القيادة

تعرف بأنها فن معاملة الطبيعة البشرية أو فن التأثير في السلوك البشري لتوجيه جماعة من الناس نحو هدف معين تضمن طاعتهم وثقتهم واحترامهم وتعاونهم فهي تعنى فن الإدارة وليس الإدارة ذاتها.

مفهوم ومبادئ القيادة وأهميتها

إن القيادة تعتمد على تكرار التفاعل الاجتماعي يتم فيها ممارسة سلطات واتخاذ قرارات تتطلب صفات شخصية معينة في القائد تهدف إلى تحقيق أهداف معينة لها تأثير في مجموعات منظمة من الناس أنها عملية تفجير لطاقات الأفراد للبلوغ إلى الأهداف المشتركة.

القائد هو الشخص الذي يحتل مرتبة معينة في المجموعة ويتوقع منه ممارسة دور مؤثر في تحديد وإنجاز أهداف الجماعة.

أهمية القيادة وأدوارها

  1. قوة هادفة إلى توظيف المبادئ والوسائل والأساليب من أجل غايات واضحة، وعلى نحو محدد ومتسق.
  2. قوة تتدفق من الأعلى بين القادة والأفراد بطريقة مبهمة يترتب عليها توجيه طاقات الأفراد بأسلوب متناسق ومتناغم باتجاه الأهداف التي حددها القادة.
  3. قوة دائبة الفعالية والحركة لا تتوقف، قد ترتفع درجة نشاطها وكثافتها ومداها وقد تنخفض، ولكنها لا تهمد.
  4. قوة تتفاعل
  5. اخذ وعطاء
  6. مع محيطها وبيئتها وجوها الذي تعمل فيه، فيه لا تتحرك في الفراغ وانما حسب المعطيات القائمة.

مبادئ القيادة

  • القيادة تعتمد على المشاركة بين الرئيس ومرؤوسيه.
  • المركز الوظيفي لا يعطي بالضرورة القيادة فليس كل من يشغل مركزا رسميا قائدا.
  • القيادة في أي تنظيم أو مؤسسة ممتدة وواسعة الانتشار.
  • معايير المجموعة هي التي تقرر من هو القائد.
  • مميزات القيادة ومميزات التبعية قابلة للتبادل.

أركان القيادة

  1. القائد وهو شخص يوجه هذه الجماعة ويتعاون معها لتحقيق هذا الهدف.
  2. الأتباع وهو جماعة من الناس لها هدف مشترك تسعى لتحقيقه.
  3. الموقف وهي ظروف وملابسات يتفاعل فيها الأفراد وتتم بوجود القائد.
  4. الفاعلية وهي اتخاذ القرارات اللازمة للوصول للهدف بأقل جهد وتكاليف ممكنة.
  5. المهمة وهي المهام والمسؤوليات يقوم بها أفراد الجماعة من أجل تحقيق أهدافهم المشتركة.

أهداف القيادة

  • عملية ابتكار للرؤى المستقبلية البعيدة الرحبة وصياغة الأهداف.
  • وضع الإستراتيجية لتحقيق هذه الأهداف.
  • تحقيق التعاون واستنهاض إلههم للعمل على تنفيذ هذه الإستراتيجية بنجاح.

المهام التي حددتها القيادة للقائد

  1. مساعدة المجموعة على تحقيق مهامها وأهدافها وأغراضها.
  2. يساعد ففي إدامة المجموعة وذلك بالعمل على تحقيق حاجات الفرد والمجموعة.

مهارات وصفات القائد العظيم والمتميز

أولا: مساعدة الآخرين على التطور

  • ذكر جاك ويلش قبل أن تكون قائد عليك النجاح في تطوير نفسك، وعندما تصبح قائد عليك النجاح في تطوير الآخرين فالصفات التي يراها القائد الناجح هي الحيوية الايجابية وإشعال روح الحيوية في الآخرين والإيمان العميق بتحديد الأهداف.
  • قبل أن تكون قائد يجب أن تعمل على تطوير ذاتك وبمجرد أن تصبح قائد لا تكتفي بتطوير ذاتك فقط، عليك تطوير الآخرين.
  • يدرك القادة العظماء أنه عندما يتعلق الأمر بالنجاح، فإنه من الضروري مساعدة الآخرين. مثلاً عندما يطلب منك تقديم النصيحة والمشورة وتنجح في ذلك تصبح قدوة جيدة للآخرين.

ثانياً: خريطة الطريق

  • القائد المؤثر يعرف الطريق إلى النجاح “جوني ماكسويل”
  • يفكر القادة العظماء بشكل مختلف عن الآخرين حيث أن لديهم خريطة محددة عن ماذا سيفعلون وكيف يحققوا أهدافهم. تخيل مدى النجاح الذي سوف تحققه عند ترتيب أمورك. فالقادة العظماء لديهم أفكار عن كيفية التعامل مع المشاكل وتوخي الحذر. والتفكير جيداً قبل اتخاذ أي قرار يمكنهم من التعرف على جوانب جديدة للموضوع.

ثالثا: الشخصية القوية

  • القيادة هي فن التأثير في الأشخاص بدرجة تجعلهم يحققوا أهداف الجماعة بحماس وتشجعهم على التطوير ليس فقط رغبة في العمل ولكن بحماس وثقة “الجنرال مونتجومري.
  • القادة العظماء يفكروا بشكل مختلف عند تشجيع الأفراد على العمل والتطوير.

رابعا: الرؤية

  • جوه القيادة أن يكون لديك رؤية واضحة وقوية حول مختلف المواضيع “الكاهن تيودور هسبرنج”
  • الرؤية هي التخطيط الجيد وتحديد أهدافك بوضوح.

خامسا: التعرف على ذاتك

  • القائد الحقيقي هو لدية ثقة والشجاعة عند اتخاذ القرارات الصعبة والدرة على الاستماع إلى مشاكل الآخرين والتعامل معها “دوغلاس ماك آرثر”.
  • يفكر القادة العظماء بشكل مختلف لأنهم يدركون قيمة أنفسهم جيداً ويؤمنوا بقوة اتخاذ قراراتهم وكيفية تنفيذ هذه القرارات.

سادساً: الحلول المركزة

  • يقول براين تريسي يبحث القادة دائما عن الحلول للمشكلات.
  • تعتمد فلسفة القادة العظماء دائما على التفكير في بدائل وحلول للمشكلات ويركز القادة على كيفية حل المشكلات ليس فقط مشاكلهم ولكن مشاكل أعضاء الفريق فهذا يعمل على جذب الأفراد الآخرين إليك. فكل شيء يبدأ بفلسفتك فالتركيز على إيجاد حلول هي طريقك لتصبح قائد عظيم.

سابعا: تنظيم الوقت

  • تبدأ القيادة الفعالة بترتيب أولوياتك والتنظيم في تنفيذ الأعمال الخاصة بك “ستيفن كوفي”.
  • إحدى طرق التفكير التي يستخدمها القادة العظماء هي معرفة قيمة الوقت وأنه قيمة ثمينة وغالية، ويجب استخدامه بحكمة والاستفادة من الوقت.
  • عندما تكون قائد سيكون جدول أعمال مزدحم، لذلك يجب أن تكون لديك مهارة في إدارة وقتك بصورة جيدة حتى تتمكن من تحقيق افضل إنتاجية وتنفيذ رؤيتك الشخصية وهي أحد سمات القادة العظماء.

مقال ذات صلة : خطوات تنظيم الوقت

أنواع القيادة

تتعدد الأنماط القيادية تبعا لشخصية وصفات القائد وهذه الأنماط تتمثل في:

القائد المنتج

يتهم بالعمل وتحقيق أهداف المنظمة ويجبر الأشخاص الذين يعملون معه على العمل تحت الضغط ليزيد من كفاءة المديرين والعاملين منه وقد يكون لهذا الضغط تأثير عكسي لقلة تفاعل الموظفين والمديرين معه.

القائد المُجامل

يهتم بعلاقاته مع الموظفين ويهمل العمل مما قد يسبب قلة الإنتاجية والفاعلية في العمل من الموظفين بسبب المجاملة.

القائد الوسط

يتميز هذا القائد بالوسطية في اتخاذ القرارات ولا يستطيع اتخاذ قرارات سليمة وموفقة ولا يتهم بالخطط المستقبلية ولا يضع لها أي اعتبار مما يؤدي مزيد من ضغوط العمل المستقبلية.

القائد المنسحب

لا يهتم هذا القائد بالعمل ولا بالموظفين فهو غير مؤثر ولا يمكن الاعتماد عليه وهو يعتبر من المعوقات الأساسية التي تعوق العمل والموظفين فهو ينسحب من الضغوط والمشاكل.

القائد المطور

يتميز هذا القائد بالقدرة على تطوير العمل والموظفين وزيادة الانتاجية وتحقيق الخطط الموضوعة وذلك عبر إعطاء الموظفين الثقة والحافز لهم على العمل لتحقيق أهداف الشركة وذلك عبر زيادة فعاليتهم وكفاءتهم في العمل.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFx
    FinMaxFx

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

القائد العادل

يتميز هذا القائد بالعدل بين الموظفين والعمل ويعطي كل ذي حق حقه، وذلك عبر توفير مناخ مناسب للعمل للموظفين لزيادة فعاليتهم ويسعى لكسب ثقتهم ويعمل على نيل رضاء الموظفين عبر اتخاذ قرارات والتي يعملون على تنفيذها دون إبداء أي اعتراض.

القائد الروتيني

هو يقوم بإتباع التعليمات والقوانين والسياسات وتنفيذها كما هي دون تطويرها فهو لا يعمل على تطوير الموظفين او العمل ولا على تحفيز الموظفين للعمل وهذا القائد يكون فعال بسبب تنفيذه التعليمات إذا كانت صحيحة.

القائد المتكامل

يعتبر من القادة المتميزين الذي يوجهون طاقات العمل والموظفين في تحقيق الأهداف الحالية والمستقبلية ويطلق عليه أيضا القائد الإداري حيث انه متفهم جيد لكل الخطط وأهداف المؤسسة ويقوم بتنفيذها والتطوير فيها على المدى البعيد.

يقوم بتحفيز وتنشيط الروح المعنوية للموظفين وزيادة كفاءتهم وإنتاجيتهم وأدائهم في العمل لتحقيق الخطط الموضوعة.

يقدر الاختلاف في قدرات الأفراد العقلية ويتعامل من خلال ذلك الأساس.

تحميل كتاب صفات القائد الناجح.pdf

تحميل كتاب صفات القائد الناجح.pdf

تحميل كتاب صفات القائد الناجح.pdf

تحميل كتاب صفات القائد الناجح.pdf: كورس الكتروني قيم حول القيادة وصفات الوافر توفرها في اي شخص او مدير ليكون ناجها في ادارة مؤسسته او المشروع الذي يقوم بتسييره.

الفرق بين القائد و المدير

الفرق بين القائد و المدير

عادة ما يخلط الناس بين كلمة قائد و كلمة مدير معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة أو أنهما مترادفتان و يحملان المعنى نفسه، لكن واقع الأمر ليس كذلك ، فالمدير يختلف تماماً عن القائد ، و لكل واحد منهم صفاته و خصائصه و ميزاته ، فما الفرق بينهما؟

لخصنا لك عزيزي القارئ كلاً من القائد و المدير في نقاط إقرأها حتى تعرف الفرق

تتلخص صفات المدير فيما يلي

– يتعامل مع نظام جامد

– قبول الوضع القائم كما هو

– يستخدم أسلوب الرئيس والمرؤوس

– يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة

– يعتمد على الرقابة

– يعمل من خلال قوانين وقواعد وسياسات واجرءات

– يركز على النظام والقوانين

– يبحث عن التوقعات والمتكهنات

– يركز على الخطوات والجداول الزمنية

تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر

ينتظر من الآخرين الإلتزام بالقوانين

– المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة

ـ العنصر البشري : الهياكل والسياسات والاجراءات

– يبقي على الأوضاع على ما هي عليه

اهتماماته عادة ما تكون الخطوات التنفيذية والبرامج

مخرجاته هي النظام و الدق

قراراته مبنية على الماضي و على التجارب

– يترأس بعض الموظفين

يحاول أن يكون بطلاً

-يكثر من التطوير و التغيير

-يعمل أصح الأشياء في أغلب الأوقات

-يركز على العنصر البشري و الإنسان

-يتميز ببعد النظر المستقبلي و القدرة على التخطيط

– يعتمد على الثقة .

– يسأل ماذا ولماذا .

– يبحث عن التغيير .

– يتحمل الأخطاء والمشاكل .

– يعمل خارج القوانين والسياسات والإجراءات .

– التأثير من خلال المشاركة .

– يركز على النظرة والخطط الاستراتيجية .

– يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية .

– يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل .

– يتعامل بحكمه ويشرك الآخرين في الإدارة .

– التخطيط وبعد النظر المستقبلي .

يحفز و يلهم من يتبعه

يهتم بالستراتيجيات و الرؤية المستقبلية

يغير في الأوضاع إلى أن يصل لما يراه مناسباً

يحظى بعلاقات طيبة مع من يتعامل معهم

يهتم بروح الفريق و معنوياته

يستغل الفرص فيما يراه مناسباً

نأمل أن تساعدك عزيزي القارئ هذه النقاط في تعرف الفرق بيم كل من القائد و المدير و عدم الخلط بينهما ثانيةً.

كما انه يعرف المدير بأنه من يدير العمل المكلف به حيث انه من يعمل على استمرار عجلة العمل بالاضافة الى انه يدير فريقه معتمداً على قوته وسيطرته الوظيفية كما انه ايضاً يؤدي العديد من الواجبات بالطريقة الصحيحة .

اما القائد فيعرف بالشخص الذي يبدع ويجدد ويتميز في اي عمل يتوكل ب هاو يقوم به لوحده كما انه يبحث دائماً عما هو مفيد لتنية مهاراته وخبراته بالاضافة الى انه يعتمد في ادارته لفريقه بثقته بنفسه وقدراته وخبراته كما انه يقوم غالباً بفعل وتنفيذ الامور الصحيحة .

كما ان المدير يعتبر مسمى وظيفي يحصل عليه من خلال الترقية والتي قد تأتي من سنوات خبرته العديدة بالاضافة الى تقدمه العلمي والتخطيط والتوجيه وانه يتصف بالشخصية القوية كما ان الهدف الاساس هو توجيه وادارة فريق المؤسسة لتحقيق اهداف المؤسسة الذي يعملون من اجلها .

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFx
    FinMaxFx

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

كيف تجني المال في التداول؟
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: